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Codex闭门交流会 · 王永光
OPENING · 01 / 16
CODEX CLOSED SESSION

Codex：不只是写代码，
更是工程协作伙伴

真正好用的关键，是工作流和边界控制。
王永光 · Codex闭门交流会
30 MIN · FIELD NOTE
Codex闭门交流会 · 王永光
THESIS · 02 / 16
ONE THING TO REMEMBER

Codex 真正好用的关键，
不是 prompt 多花哨。

而是任务拆清楚、边界讲清楚、验证做扎实。
WORKFLOW OVER TRICKS
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RE-FRAME · 03 / 16
WHY NOT JUST CODE GENERATION

代码生成只是第一步

01OLD VIEW
让它写一段代码
关注单次输出，看起来快，但容易跳过上下文和验证。
  • 目标容易过大
  • 边界不清楚
  • 完成感来得太早
02WORKFLOW VIEW
让它接一段工程流程
参与理解、拆解、实现、验证和风险总结。
  • 先读上下文
  • 小切片推进
  • 证据驱动验收
Codex闭门交流会 · 王永光
FRAMEWORK · 04 / 16
MY CODEX WORKFLOW

我通常这样使用 Codex

Codex 使用框架流程图
THREE REAL SCENES

三个真实
工作场景

01
大目标如何收敛
基于真实工作流的脱敏改写
02
完成后如何验证
基于真实工作流的脱敏改写
03
PR 与 CI 如何闭环
基于真实工作流的脱敏改写
Codex闭门交流会 · 王永光
CASE 01 · 06 / 16
CASE 01 · SCOPE BOUNDARY

不要把大目标直接丢给 Codex

01
范围
做什么 / 不做什么
02
暂停
高风险先问人
03
结束
可验证结束
脱敏重绘的 Codex 任务边界工作界面截图
Codex闭门交流会 · 王永光
CASE 01 REVIEW · 07 / 16
LESSON

最终目标 ≠ 当前任务

01
先拆边界
把宏大目标变成可执行范围
02
只做当前切片
没完成、没验证，不进入下一段
03
涉及语义先暂停
权限、接口、业务边界要人判断
04
结束条件可验证
不是声称项目无 bug
CASE 02

代码上线了，
不等于验收完成

部署、健康检查、smoke、权限验证、数据抽样，是不同层级的证据。Codex 可以执行和总结，但不能把部分验证说成全部完成。
Codex闭门交流会 · 王永光
CASE 02 REVIEW · 09 / 16
CASE 02 · VERIFICATION BOUNDARY

验证边界决定可信度

01
实现
文件已改
02
检查
测试通过
03
验收
真实使用确认
脱敏重绘的 Codex 验证边界工作界面截图
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CASE 03 · 10 / 16
PR / CI LOOP

从红灯到最小修复

脱敏重绘的 PR 与 CI 修复闭环工作界面截图
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BOUNDARY · 11 / 16
PARTNERSHIP MODEL

Codex 做什么，人决定什么

AIEXECUTION
适合交给 Codex
  • 读 diff 和上下文
  • 查失败日志
  • 定位最小修复点
  • 生成变更摘要
  • 提醒验证缺口
HAUTHORIZATION
必须由人控制
  • 是否接受方案
  • 是否扩大范围
  • 是否提交和合并
  • 是否影响生产或客户
  • 是否授权高风险动作
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PROMPTS · 12 / 16
FIELD COMMANDS

我常用的指令方式

CMD 01
先不要改代码，先分析方案
CMD 02
只处理当前切片，不要扩大范围
CMD 03
先读现有代码，遵循已有模式
CMD 04
写完后说明改了什么、验证了什么
CMD 05
区分已验证和未验证
CMD 06
高风险操作前先停下来问我
Codex闭门交流会 · 王永光
STOP RULES · 13 / 16
HUMAN DECISION

什么情况必须人工决策

RISK 01
生产数据
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
RISK 02
权限角色
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
RISK 03
计费账务
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
RISK 04
删除覆盖
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
RISK 05
客户可见行为
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
RISK 06
业务口径不清
Codex 可以给建议，不能替负责人授权。
Codex闭门交流会 · 王永光
AUDIENCE · 14 / 16
FOR DIFFERENT ROLES

不同角色怎么用 Codex

ROLE 01
工程师
读代码、拆任务、改 bug、看 PR、做验证总结
ROLE 02
产品 / 项目管理
澄清需求、拆验收标准、识别风险点
ROLE 03
管理者 / 老板
理解技术方案、追问验证证据、提升沟通质量
ROLE 04
非技术同事
整理文档、分析流程、准备问题清单
Codex闭门交流会 · 王永光
PRINCIPLES · 15 / 16
5 PRINCIPLES

把 Codex 用好的 5 条原则

01
小切片
02
讲边界
03
要证据
04
留审查点
05
高风险停下
WORKFLOW · BOUNDARY · EVIDENCE
16 / 16
Q&A
DISCUSSION

Q&A

交流你们在 Codex 使用中遇到的任务边界、验证和协作问题。
王永光
CODEX CLOSED SESSION
TAKEAWAYS
03 LINES
01

任务拆清楚

不要把最终目标直接当成当前任务。

02

边界讲清楚

做什么、不做什么、何时暂停都要写出来。

03

验证做扎实

没有跑过的链路，不要说已经完成。

END · THANK YOU